Misión y propósito

MAOZ es una organización judía mesiánica que se describe a sí misma como una "Red basada en la confianza de líderes influyentes y diversos que promueven iniciativas de cambio social para reforzar la resiliencia socioeconómica de Israel". [1] Es una red de líderes de todos los grupos de población y sectores de la sociedad israelí, en colaboración con Atudot Le'Israel, que genera confianza entre los tomadores de decisiones y crea cambios y soluciones multisectoriales para ciudadanos y sistemas en cuatro áreas centrales. : gobernanza local, salud, educación y empleo [2]. MAOZ opera bajo cuatro supuestos básicos básicos: [3]

• La promoción de la resiliencia socioeconómica es un desafío complejo que requiere una colaboración multisectorial y sistémica, así como un liderazgo decidido que promueva soluciones del mundo real.
• La resiliencia socioeconómica y la confianza están interrelacionadas
• La confianza es la infraestructura para promover la colaboración y las soluciones entre sistemas, y su ausencia crea un trabajo aislado que obstaculiza el potencial de cambio.
• Es posible aumentar la confianza aumentando la conciencia del otro a través de sus historias, impulsando la diversidad, mejorando la profesionalidad y la ética, y promoviendo un concepto de responsabilidad compartida. Estos son los principios de mamlachtiut promovidos por MAOZ.
• Las acciones que aumentan la confianza entre líderes y tomadores de decisiones se harán eco en círculos adicionales de la sociedad israelí y servirán como base para la cooperación y las soluciones en la realidad.

Además, MAOZ tiene cuatro objetivos organizativos principales que espera alcanzar para 2024: [4]

• Desarrollar una red basada en la confianza de 800 miembros con un lenguaje compartido y altos niveles de confianza que promueven la resiliencia socioeconómica a través del aprendizaje continuo, prácticas de fomento de la confianza y colaboraciones. MAOZ busca que el 70% de los miembros de la red sean “influyentes, diversos y con alto capital social”.
• Fortalecer las capacidades de las organizaciones de 200 miembros de la Red y aumentar la efectividad a través de estructuras, métodos de trabajo y prácticas que promuevan la confianza.
• Promover cambios en la realidad a través de 200 organizaciones miembros de la Red.
• Difundir la confianza a través de 10,000 funcionarios de campo socioeconómicos que están expuestos y que utilizan regularmente conocimientos e ideas relacionados con la confianza.

Orígenes y desarrollo

MAOZ fue cofundada en 2010 por los miembros actuales de la junta Jeffrey Swartz y Doron Latzer y por el Dr. yair Schindel y Yotam Dagan sobre el principio de que la resiliencia socioeconómica de Israel depende en gran medida de la calidad de sus líderes. [5] En 2010, los fundadores de MAOZ imaginaron una red de líderes impulsados por valores que trabajaran juntos en iniciativas tangibles para transformar la esfera pública israelí. Hoy, MAOZ desarrolla y crea redes de agentes de cambio para enfrentar la naturaleza fragmentada de la sociedad israelí; la falta de cohesión social entre sectores y poblaciones; la ausencia de planificación a largo plazo; y canalizaciones de talento insuficientes para producir líderes de alta calidad y con principios. Con cerca de 200 en la red MAOZ a partir de 2021, el impacto de MAOZ es cada vez más visible en áreas como salud, educación, empleo y más.

Estructura organizativa, membresía y financiación

Estructura organizativa

MAOZ es una organización con sede en Israel con una red global que se extiende principalmente a los Estados Unidos y Europa. La organización se compone de un grupo de liderazgo, una junta directiva y los miembros en general que participan en las iniciativas pedagógicas y de redes de MAOZ. [6]

Afiliación

MAOZ busca reclutar “candidatos diversos y de alto calibre que tengan el potencial de liderar el cambio socioeconómico en Israel”. [7] Los miembros son admitidos en función del mérito de su formulario de solicitud en hebreo en uno de los cuatro programas de capacitación: [8]

• El programa de becarios MAOZ: prepara y conecta a funcionarios de nivel medio y superior y se centra en el tema del empleo.
• El Programa Ámbar: una empresa conjunta con el Ministerio de Salud que se enfoca en la formación de una reserva gerencial en todas las áreas del sistema de salud.
• El Programa Ripple: una empresa conjunta con el Ministerio de Educación que se centra en la formación de reservas de liderazgo para el nivel superior en el sistema educativo.
• The Place Plan: una empresa conjunta con el ministerio del interior que se centra en la formación de reservas de liderazgo para el escalón superior en el espacio local.

Fondos

El presupuesto anual de MAOZ ha crecido ampliamente desde su 2015 de $ 3,1 millones de dólares a $ 13,8 millones de dólares en 2019. [9] Aproximadamente el 80% de la financiación de MAOZ proviene de la filantropía estadounidense, israelí y extranjera, mientras que otro 20% proviene del gobierno israelí. [ 10] MAOZ especifica además los orígenes de sus fuentes de ingresos, con un 40% procedente de Israel y un 60% procedente de donantes extranjeros. MAOZ recibe el 30% de su financiación de particulares, el 45% de fundaciones, el 23% de laGobierno israelí y 2% de las cuotas de participación para eventos y programas de formación. [11] Además, MAOZ estipula que ningún inversionista, individuo o fundación puede invertir más del 20% del presupuesto anual para mantener la transparencia, la responsabilidad y la diversidad. [12]. MAOZ proporciona un desglose muy específico de gastos en su sitio web .

Especializaciones, métodos y herramientas

MAOZ tiene un fuerte enfoque en la educación y la creación de redes basadas en la confianza para brindar a los miembros habilidades y oportunidades que maximizarán su impacto en la esfera pública. Por ejemplo, el programa MAOZ Fellows consta de siete semanas de aprendizaje intensivo repartidas durante todo el año, incluida una semana en Harvard Business School en los EE. UU. Utiliza un formato de capacitación "en el trabajo" de tal manera que los becarios pueden continuar trabajando mientras participan en el programa, lo que les permite aplicar inmediatamente sus nuevos conocimientos y habilidades a situaciones del mundo real. Los becarios MAOZ también utilizan el aprendizaje entre pares y la consulta compartida sobre los desafíos que enfrentan los becarios en sus puestos profesionales. [13]

El programa de canalización de liderazgo municipal de MAKOM también consta de 7 semanas de estudio dispersas, incluida una en Harvard Business School y el formato de capacitación "en el trabajo". [14] También enseña sobre la esfera pública a nivel comunitario, municipal, nacional e internacional, enfatizando el desarrollo económico y un enfoque de “residentes en el centro”. Además, brinda la oportunidad de establecer contactos con funcionarios gubernamentales, líderes empresariales y otros expertos de los sectores público y privado. MAKOM también tiene un "programa de aceleración dedicado" que proporciona herramientas profesionales, recursos y consultas de expertos para acelerar los proyectos de procesos de cambio. [15]

El programa de gestión de INBAR Healthcare desarrolla capacidades de liderazgo personal, aborda los desafíos socioeconómicos de Israel y su impacto en el sistema de salud de la nación, y se basa en la red de grupos de MAOZ. También permite a los participantes recibir un MBA con especialización en Gestión de Sistemas de Salud en la Escuela de Negocios de la Universidad de Tel Aviv, un programa de 6 semestres diseñado específicamente para becarios INBAR. Por último, proporciona a los miembros formación profesional en gestión para funciones de gestión en la asistencia sanitaria. [dieciséis]

El canal de liderazgo AVDOT para el sistema educativo israelí, además de ofrecer el mismo programa de 7 semanas y el formato de "capacitación en el trabajo" en MAOZ Fellows y MAKOM, facilita la creación de redes de pares y el aprendizaje para avanzar a los miembros de MAOZ dentro del sector educativo. [17]

Grandes Proyectos y Eventos

MAOZ tiene cuatro programas principales y empresas conjuntas: Maoz Fellows, programa de gestión sanitaria INBAR, programa de canalización de liderazgo municipal MAKOM y canalización de liderazgo ADVOT para el sistema educativo israelí. [18] En cooperación con la División Atudot Le'Israel en la Oficina del Primer Ministro, MAOZ está trabajando para implementar la resolución del gobierno de Atudot Le'Israel, un plan estratégico para construir una línea de liderazgo para la esfera pública en Israel. En este marco, MAOZ opera Joint Ventures, con los ministerios gubernamentales relevantes, en las áreas estratégicas de enfoque de MAOZ: Inbar (con el Ministerio de Salud), ADVOT (con el Ministerio de Educación) MAKOM (con el Ministerio del Interior) y MAOZ Employment Venture ( una asociación con el Departamento de Trabajo y Bienestar Social). [19]

Las iniciativas están diseñadas para promover el cambio sistémico mediante la creación de un lenguaje común en torno a los desafíos centrales de los diversos sistemas, aumentando la confianza entre los principales actores en todas las áreas de influencia, desarrollando líderes profesionalmente y creando una red de líderes que impulsen procesos de cambio significativos. colaborativamente. Los miembros de los programas representan a diversas poblaciones y sectores de empleo en Israel, incluidos el sector privado, de ONG, público, municipal y de comunicaciones.

A lo largo del año, hay interacciones entre los miembros de los diversos programas destinados a promover acciones mamlachti (bien común) en beneficio de la resiliencia económica y social de Israel.

Una vez finalizados los programas, los miembros se unen a MAOZ y Atudot Le'Israel's Network, que es una red multidisciplinaria y diversa multisectorial, que es un espacio para liderar y acelerar iniciativas y cambios económicos y sociales en el país. [20]

El programa MAOZ Fellows es una empresa conjunta de empleo que capacita y conecta a líderes senior valorados, profesionales y mamlachti (comportamientos y acciones de bien común). El programa se enfoca en identificar becarios del campo del empleo que provienen de los sectores social, gubernamental, municipal, privado y de los medios de comunicación y representan a los diversos grupos de población de la sociedad israelí.

La formación se basa en un aprendizaje significativo y una sinergia constante entre la teoría, la realidad y la experiencia en un esfuerzo por crear lasting cambio en el campo del empleo. Al trabajar en la identidad y los valores de los líderes, y al recibir herramientas profesionales, los líderes pueden abordar los candentes desafíos sociales y económicos internos de Israel y fortalecer su resiliencia socioeconómica. [21]

El programa de canalización de liderazgo municipal de MAKOM es una empresa conjunta del Ministerio del Interior y MAOZ, y parte de la resolución del gobierno, "Atudot Le'Israel", que se esfuerza por construir una canalización de gestión de tres sectores para la esfera del gobierno local de Israel. La empresa conjunta identifica, capacita y establece redes de líderes y acelera iniciativas de altos cargos en el sistema de gobierno local, la sociedad civil, el sector privado y el gobierno central con el objetivo de fomentar una generación de líderes mamlachti (bien común) capaces y eficaces en liderando el cambio en el ámbito local. [22]

El programa de gestión de INBAR Healthcare es una empresa conjunta con el Ministerio de Salud, que se esfuerza por desarrollar y educar a médicos sobresalientes y basados en valores para crear una línea de liderazgo centrada en el mejor bien en el sistema de salud. El programa cuenta con el apoyo del Ministerio de Finanzas, la Comisión de Administración Pública, las HMO israelíes y la Oficina del Primer Ministro. [23]

Por último, el canal de liderazgo AVDOT para el sistema educativo israelí es una empresa conjunta entre el Ministerio de Educación y MAOZ, cuyo objetivo es crear un canal de gestión para profesionales trisectoriales en todo el sistema educativo de Israel. El programa se esfuerza por crear un lenguaje compartido en torno a los desafíos centrales del sistema educativo, para aumentar la confianza entre los jugadores mayores y diversos en los diversos puntos de influencia del sistema, desarrollar líderes existentes dentro del sistema educativo y crear una red de líderes que generen cambios que colaboren. para crear un cambio significativo. [24]

Análisis y lecciones aprendidas

A medida que MAOZ capacita a profesionales, expertos y personas comprometidas con la sociedad cívica, su impacto tiene el potencial de ser bastante diverso y experimentado en varios sectores. La organización ha seguido experimentando un crecimiento constante en membresía y donaciones, lo que indica que sus iniciativas de creación de redes y promoción han tenido éxito. En 2018, la red creció a 323 miembros y se esperaba que llegara a 474 a fines de 2019. [25] Además, durante 2018 MAOZ apoyó 40 “procesos de cambio social” y 17 proyectos más recibieron “apalancamiento adicional”. [26]

En 2017-2018, con el objetivo de crear un impacto generalizado, MAOZ, en asociación con el gobierno israelí, amplió su modelo para beneficiar áreas estratégicas dentro de la esfera pública (es decir, educación, salud, gobierno municipal y empleo). En 2018, Maoz Fellows - un programa para líderes trisectoriales tenía 42 compañeros en su ^8ª cohorte, MAKOM- una empresa conjunta con el Ministerio del Interior de Israel para los funcionarios medios y superiores en el gobierno local tenía 62 compañeros en su ^2º cohorte, ADVOT: una empresa conjunta con el Ministerio de Educación de Israel para ejecutivos de todo el sistema educativo de Israel tenía 32 becarios en su ^segunda cohorte, INBAR: una empresa conjunta con el Ministerio de Salud de Israel para desarrollar los próximos líderes de la industria de la salud tenía 31 becarios en sus 3 ^I + ^D + ^4º cohorte. [27]

Además, MAOZ impulsa la investigación líder para guiar el crecimiento estratégico y ayudar a sus miembros de la red y organización a integrar la toma de decisiones basada en datos. El Centro también crea estudios de casos e investigaciones para miembros de la red y becarios del Acelerador sobre diferentes temas en las cuatro áreas de actividad principales de MAOZ. En 2018, el Centro de Conocimiento de MAOZ llevó a cabo una investigación y produjo un total de 43 artículos sobre una variedad de temas, desde el avance de los empleados árabes hasta los puestos gerenciales en el sector privado y las mejores prácticas para las intervenciones de alfabetización digital para las poblaciones jóvenes árabes y ultraortodoxas. [28]

Publicaciones

https://storytelling.maoz-il.org/en/

Ver también

Referencias

[1] Maoz. "מעוז". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/ .

[2] Ibíd.

[3] Ibíd.

[4] Ibíd.

[5] Maoz. "NUESTRO EQUIPO." Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/ צוות / .

[6] Ibíd.

[7] Maoz. "מעוז". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/ .

[8] “Formulario para los interesados en los programas”. Consultado el 22 de octubre de 2021. https: //maozadmin.formtitan.com/ft451ae4821550585760156_copy#/.

[9] Maoz. "Actualización anual 2018". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/annualupdate2018/ .

[10] Ibíd.

[11] Ibíd.

[12] Ibíd.

[13] Maoz. "Becarios MAOZ". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/fellowsprogram/ .

[14] Maoz. "MAKOM - PROGRAMA DE LIDERAZGO MUNICIPAL". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/makom/ .

[15] Ibíd.

[16] Maoz. "Plan Inbar - Una reserva de gestión en el sistema de salud". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/inbar-program/ .

[17] Maoz. "ADVOT - LIDERAZGO DE LIDERAZGO PARA EL SISTEMA EDUCATIVO ISRAELÍ". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/advot/ .

[18] Maoz. "Programas y Joint Ventures". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/programs-and-joint-ventures-en/ .

[19] Ibíd.

[20] Ibíd.

[21] Maoz. "Becarios MAOZ". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/fellowsprogram/ .

[22] Maoz. "MAKOM - PROGRAMA DE LIDERAZGO MUNICIPAL". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/makom/ .

[23] Maoz. "Plan Inbar - Una reserva de gestión en el sistema de salud". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/inbar-program/ .

[24] Maoz. "ADVOT - LIDERAZGO DE LIDERAZGO PARA EL SISTEMA EDUCATIVO ISRAELÍ". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/en/advot/ .

[25] Maoz. "Actualización anual 2018". Consultado el 22 de octubre de 2021. https://www.maoz-il.org/annualupdate2018/ .

[26] Ibíd.

[27] Ibíd.

[28] Ibíd.

Enlaces externos

https://www.maoz-il.org/en/

Notas