Uma avaliação participativa do impacto foi realizada pela Root Capital para avaliar o efeito socioeconômico de seus investimentos nas cooperativas de café da Guatemala nos agricultores e nas próprias empresas.
Problemas e Finalidade
Como complemento à avaliação social e ambiental regular das empresas dos agricultores no nível empresarial, durante a subscrição de empréstimos, a Root Capital iniciou um processo de avaliação participativa do impacto para verificar a viabilidade de sua abordagem de desenvolvimento baseada no mercado e gerar dados acionáveis para o investidor e as empresas em que investe. [1] Na Guatemala, a avaliação envolveu um estudo de método misto com quatro de seus clientes cooperativos , focando no papel que cada empresa desempenhava na promoção dos meios de subsistência de seus agricultores. Os objetivos da empresa eram investigar os impactos das empresas nas quais investem em pequenos agricultores, suas famílias e comunidades e determinar até que ponto seu apoio financeiro melhora os meios de subsistência de seus beneficiários. [2]
Histórico e Contexto
A Root Capital começou a realizar avaliações de impacto participativas em 2011. Seu primeiro estudo analisou o impacto dos investimentos da organização nos produtores de manga em Burkina Faso. A organização procurou aprender com cada iteração do processo de avaliação e, após dois anos de tais empreendimentos, a organização adotou um processo de avaliação 'centrado no cliente' que “assegura que o processo de coleta, análise e relatório de dados beneficia a empresa ou comunidade sendo pesquisada, em vez de (ou além de) extrair informações para o benefício de terceiros. ” [3]
Entidades organizadoras, de apoio e de financiamento
A avaliação participativa do impacto foi projetada e realizada pelo Root Capital, um credor agrícola sem fins lucrativos que visa aumentar a prosperidade rural na África Subsaariana, Sudeste Asiático e América Latina, emprestando capital, fornecendo treinamento financeiro e fortalecendo as conexões de mercado para pequenas e crescentes empresas agrícolas. Sua abordagem consiste em fornecer empréstimos e treinamento financeiro para empresas rurais (como associações de agricultores), a fim de melhorar a vida dos pequenos agricultores. [4]
A avaliação foi realizada em colaboração com o Fundo Multilateral de Investimentos do Grupo Banco Interamericano de Desenvolvimento e com a Comissão de Avaliação de Sustentabilidade. [5]
Recrutamento e Seleção de Participantes
As quatro cooperativas foram selecionadas para participar da avaliação devido ao seu reflexo no portfólio de investimentos guatemaltecos da Root Capital em termos de geografia, etnia, duração do relacionamento com a organização de investimentos e diversidade de certificações e relacionamento com os compradores. O estudo de método misto recrutou agricultores, gerentes, conselhos de administração e equipe técnica da cooperativa. A equipe de avaliação também contratou não membros que vivem na mesma comunidade para atuar como um grupo de controle. O uso de sujeitos de controle permitiu ao Root Capital correlacionar diferenças de renda, acesso a serviços e práticas de produção para medir o impacto da cooperativa nos meios de subsistência de seus membros. [6]
Métodos e Ferramentas
A avaliação de método misto incluiu pesquisas, grupos focais e entrevistas com membros e representantes das cooperativas e não membros que vivem na mesma comunidade. [7] As pesquisas foram entregues em espanhol e em vários idiomas locais diferentes, como K'iche, Ixil e Mam. [8]
O que aconteceu: Processo, interação e participação
A parte da pesquisa da avaliação fez perguntas sobre acesso a crédito, treinamento e outros serviços e produtividade. Questões mais subjetivas analisaram a qualidade de vida e a gestão cooperativa, governança e comunicação das empresas com os produtores. Indicadores incluídos:
- Número de reuniões assistidas, como proxy da participação e comunicação dos membros entre a empresa e seus membros
- Grau de conforto ao falar em reuniões, medido pelas autoavaliações dos membros
- Classificações do grau em que os interesses dos membros foram refletidos nas decisões em nível empresarial [9]
Especial atenção foi dedicada à participação das mulheres nos processos cooperativos de tomada de decisão. [10] A coleta de dados foi realizada em diferentes níveis: pesquisas em nível de produtor, entrevistas com gerentes de cooperativas, conselhos de administração e equipe técnica; grupos focais relacionados a práticas agronômicas e papéis das mulheres nas cooperativas. [11]
Influência, resultados e efeitos
A avaliação gerou dados acionáveis para o Capital Raiz e para as empresas, que usam as informações como linha de base para a tomada de decisões, um instantâneo do desempenho e da demografia dos membros e para materiais de marketing. Esses dados permitiram que algumas das cooperativas participantes priorizassem assistência técnica na compra de equipamentos e empréstimos para ajudá-las a aumentar a qualidade de seus produtos. [12]
Análise e lições aprendidas
As cooperativas participantes relataram que consideravam valiosa a apresentação pessoal dos resultados da avaliação pela Root Capital, permitindo-lhes ver seus impactos sobre seus membros e identificar áreas para melhoria. [13] Por meio de seu estudo, a Root Capital descobriu que preços mais altos, adiantamentos de crédito e assistência agronômica foram as respostas mais frequentemente mencionadas à pergunta "Mudança Mais Significativa [da Cooperativa]". Como resultado, a Root Capital produziu um 'Quadro de Impacto SGB Agrícola' revisado com o qual identificar os bens e serviços públicos mais valorizados fornecidos pelas cooperativas (e clientes da Root Capital) a seus membros. [14]
Veja também
Referências
[1] Uma abordagem centrada no cliente: avaliação de impacto que cria valor para os participantes (Online: Root Capital, 2015), 3, https://rootcapital.org/wp-content/uploads/2018/02/2015-june_client_centric_approach_final.pdf .
[2] Melhorando a subsistência rural: um estudo de quatro cooperativas cafeeiras da Guatemala (Online: Root Capital, 2014), 16-17, https://info.rootcapital.org/guatemalan-coffee-study .
[3] Uma abordagem centrada no cliente , 4-5.
[4] “About Us”, Root Capital , acessado em 10 de abril de 2019, https://rootcapital.org/about-us/ .
[5] Melhorando os meios de subsistência rurais , 17.
[6] Resumo executivo da melhoria dos meios de subsistência rurais: um estudo de quatro cooperativas cafeeiras da Guatemala , 1, https://rootcapital.org/wp-content/uploads/2018/01/ClusterStudy_ExecSummary_Final_ENG.pdf .
[7] Melhorando os meios de subsistência rurais, 17.
[8] Melhorando os meios de subsistência rurais , 102.
[9] Melhorando os meios de subsistência rurais , 35.
[10] Melhorando os meios de subsistência rurais , 50.
[11] Melhorando os meios de subsistência rurais , 101-104.
[12] Uma abordagem centrada no cliente, 15.
[13] Resumo executivo sobre como melhorar os meios de subsistência rurais , 4.
[14] Melhorando os meios de subsistência rurais , 19.
Links externos
Capital raiz: https://rootcapital.org/
Notas
Imagem principal: Capital Raiz, http://bit.ly/2DdsKj4
A primeira submissão desta entrada da Participedia foi adaptada de um projeto de pesquisa do Instituto de Estudos de Desenvolvimento, 'Vinculando Participação e Avanço Econômico', licenciado e reproduzido sob Creative Commons (CC BY 3.0).
Fonte original: https://www.eldis.org/keyissues/mapping-participation-economic-advancement
