Données

Enjeux généraux
Planification et développement
Économie
Environnement
Localisation
Liguria
19025
Italy
Étendue de l’influence
Régional
Date de début
Date de fin
En cours
Non
Temps limité ou répété?
Une seule période de temps déterminée
Objectif/but
Prendre, influencer ou contester les décisions du gouvernement et d'organismes publics
Approche
Consultation
Spectre de participation publique
Impliquer
Ouvert à tou.te.s ou limité à certain.e.s?
Ouvert à tou.te.s avec un effort spécial pour recruter certains groupes
Groupes cibles
Organisations intéressées
Experts
Types généraux de méthodes
Approches collaboratives
Réunions dirigées par les participant.e.s
Planification
Types généraux d’outils/techniques
Planifier, cartographier et/ou visualiser les options et propositions
Recueillir, analyser et/ou solliciter du feedback
Informer, éduquer et/ou sensibiliser
Méthodes, outils et techniques spécifiques
Technologie Open Space
Groupe de discussion
Des médias sociaux
Cartographie
Processus du groupe des parties prenantes
Photovoice
Légalité
Oui
Facilitateur.rice.s
Oui
Face à face, en ligne ou les deux
Les deux
Types d'interaction entre les participant.e.s
Discussion, dialogue ou délibération
Narration d'histoires
Ressources d'apprentissage et d'information
Documentation écrite
Visites de site
Présentations d’expert.e.s
Modes de décision
Accord général/consensus
Communication des connaissances et des résultats
Audiences/Réunions publiques
Type d’organisateur.rice/responsable
Gouvernement régional
Type de financeur
Gouvernement régional
Personnel
Oui
Bénévoles
Non

CAS

Palmaria nel Cuore [italien]

29 mai 2019 Scott Fletcher Bowlsby
2 février 2018 alexmengozzi
Enjeux généraux
Planification et développement
Économie
Environnement
Localisation
Liguria
19025
Italy
Étendue de l’influence
Régional
Date de début
Date de fin
En cours
Non
Temps limité ou répété?
Une seule période de temps déterminée
Objectif/but
Prendre, influencer ou contester les décisions du gouvernement et d'organismes publics
Approche
Consultation
Spectre de participation publique
Impliquer
Ouvert à tou.te.s ou limité à certain.e.s?
Ouvert à tou.te.s avec un effort spécial pour recruter certains groupes
Groupes cibles
Organisations intéressées
Experts
Types généraux de méthodes
Approches collaboratives
Réunions dirigées par les participant.e.s
Planification
Types généraux d’outils/techniques
Planifier, cartographier et/ou visualiser les options et propositions
Recueillir, analyser et/ou solliciter du feedback
Informer, éduquer et/ou sensibiliser
Méthodes, outils et techniques spécifiques
Technologie Open Space
Groupe de discussion
Des médias sociaux
Cartographie
Processus du groupe des parties prenantes
Photovoice
Légalité
Oui
Facilitateur.rice.s
Oui
Face à face, en ligne ou les deux
Les deux
Types d'interaction entre les participant.e.s
Discussion, dialogue ou délibération
Narration d'histoires
Ressources d'apprentissage et d'information
Documentation écrite
Visites de site
Présentations d’expert.e.s
Modes de décision
Accord général/consensus
Communication des connaissances et des résultats
Audiences/Réunions publiques
Type d’organisateur.rice/responsable
Gouvernement régional
Type de financeur
Gouvernement régional
Personnel
Oui
Bénévoles
Non
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Problèmes et objectif

Pour la rédaction des scénarios d'intervention et du programme global de mise en valeur de l'île de l'île de Palmaria (municipalité de Porto Venere, La Spezia) le 11/09/2017, la tâche a été confiée pour la conception et la construction d'un parcours participatif: "Palmaria au coeur". Pour le moment, l'itinéraire est toujours en cours; quelques excursions narratives sur l'île (17/10/2017) et deux groupes de discussion (18/10/2017) ont été organisés.

Historique et contexte

Entités organisatrices, d'appui et de financement

Recrutement et sélection des participants

Méthodes et outils utilisés

Ce qui s'est passé: processus, interaction et participation

Influence, résultats et effets

Analyse et leçons apprises

Voir également

Références

Liens externes

Palmaria au cœur> http://www.palmarianelcuore.it/it/home (rel. 02/02/2018).

Remarques